稲垣 耕治

ジャンル

会議コンサルティング、会議を生かした人財育成、研修・セミナー・講演

プロフィール

専門商社（年商1000億 創業300年）へ勤務するも、両親が共に病で家業の印刷会社を手伝う事となり仙台へ戻る。常務取締役として兄が戻るまでの7年間を任される。その間に新社屋建設、特許を使った商品開発（年2億の売上）をし、事業を立て直す。

2006年マスタープラン設立。家業で兄が戻るまでに組織を作ることに専念した事で、運営基軸である会議にフォーカスした。一人の力に依存しない会議の大切さに気付き体得したスキルと経験を商品としコンサルを開始。
今までに様々な企業様の会議（各種ミーティングや朝礼も含む）の出席回数は5000回をゆうに超えている。

また、セミナーや顧問先企業様の社内研修も600回を数えます。現場での正論は通用しない事を十分理解し、変革を求める会議コンサルテーションと人の育成（成長）を同時に行う事で結果を出してきました。