何を使って募集したらいいかわからない・効果的な面接方法がわからない
新しい人材の採用は、組織作りの中で重要な要素の一つといっても過言ではありません。
よい人材が入職すれば、組織に良い影響をもたらします。反対に仕事自体はできていても組織の方向性に合わない人材が入職してしまうと、他のスタッフへ良くない影響を与えてしまうことがあります。『せっかく作り上げてきた良い組織風土が瞬く間に壊れてしまう…』という経験をされた方もいらっしゃるのではないでしょうか？
弊社には、25年以上、採用面接や職員面談を行ってきた実績があります。
その経験から、組織風土に馴染み、他のスタッフにも良い影響を与える人材かどうか見極めるアドバイザーとして関わらせていただきます。採用面接の一環として、筆記試験や採用に際しての簡単なアンケートをはじめ、個人特性分析（CUBIC）や打ち込みスピードテスト、患者対応シミュレーションなど、多方面から検討し、より良い採用をするためのお手伝いをさせていただきます。
場合によっては、素養の良い未経験者を医療事務として採用する場合もあります。
その際には、医療事務として即戦力になるよう、円滑に組織に順応するための、事前教育・研修を行います。
人と人を心でつなぐC-plan
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